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23/11/2011 - LA PRODUZIONE SNELLA RENDE COMPETITIVI

Per abbattere gli sprechi di tempo, energia e materiale, Presotto, da sempre attenta alla sostenibilità ambientale, ha adottato la metodologia giapponese di miglioramento continuo Kaizen che coinvolge l'intera struttura aziendale. Una scelta da pionieri nel settore del mobile. Il termine Kaizen è la composizione di due termini giapponesi: KAI (miglioramento) e ZEN (continuo). Si tratta di un metodo utilizzato inizialmente dalla Toyota e applicato sempre più in tutto il mondo, e si basa sulla filosofia per cui "L'energia viene dal basso", ovvero sulla comprensione che il risultato in un'impresa viene raggiunto dal lavoro diretto sul prodotto e quindi coinvolge attivamente i lavoratori impegnati nella produzione, che vengono supportati dal management.